潘春婷是兰考县谷营镇爪营四村村民。2014年4月，潘春婷的父亲突发疾病，再也没能醒过来。以前，地里的山药一直由父亲经营，没了主心骨，潘春婷一下子懵了，整个家也差点因此垮掉。不久，村里来了一位驻村干部，在这位干部的帮助下，潘春婷顺利申请到银行贷款，盖起了冷库，申请了无公害商标，在网上开起网店，她成了远近闻名的山药大户，乡亲们称呼她为“山药姑娘”。

在兰考，像潘春婷这样因为各种原因致贫而又通过扶贫队、村干部的帮助走向富裕的农民，比比皆是。

2014年5月，兰考县委、县政府制定了《2014-2016年扶贫攻坚规划》，确定了“三年脱贫、七年小康”的发展思路：“五轮驱动”“五级联动”，锻炼一支队伍。“五轮驱动”就是政府推动、市场拉动、农户主动、科技带动、金融撬动；“五级联动”就是县扶贫领导小组、县直部门、乡镇领导班子、驻村工作队和贫困农户互联互动；锻炼一支队伍，就是通过县领导包乡、县直部门包村、工作队驻村、党员干部包贫困户，层层落实帮扶责任，锻炼党员干部队伍。同时，善于借助外力，实现跨越式发展。

兰考的全体扶贫干部正是按照这个规划，干出了一番新的天地。

“飞鸽牌”村支书的转变

就在兰考扶贫攻坚规划制定出来的当月，代玉建当上了仪封乡代庄村第一党支部书记。同年11月，在村两委换届选举中，他又当选为代庄村党支部书记。

在成为村支书之前，代玉建在郑州经营一个品牌黄金饰品，是一名成功的生意人。因为在一次返乡时，看到乡亲们艳羡的眼神，他萌生了回乡的念头：“生意再好，只能代表我自己，代庄的百姓更需要我。”

接任支部书记后，代玉建认真打量他的村大队部，“是个连厕所都没有的三间黑黢黢的小屋，连一间开群众大会的会议室都没有”。

他没有多想，前后拿出90多万元，两个月时间，为村两委盖起了一座500多平方米的二层办公楼，并配备了办公家具、电脑等设备，一次性解决了村两委办公问题。

起初，代玉建觉得当村支书也就是多给村里拿点钱、办点事，“本以为钱散出去，总会买回个好”，但在2014年7月，党的群众路线教育实践活动中村党支部专题组织生活会上，不少党员向代玉建“开火”：“我们不需要几个月也见不着一面的‘飞鸽牌’干部！”

批评面前，代玉建真正认识到乡亲们对他的期望。“学习焦书记，要干就干出个样子来。”他暗自下定了决心。

自此，多年习惯了“满天飞”的代玉建在代庄扎下根，忙时几周也顾不上回一趟郑州的家。

身子留在村里，心思自然也就沉了下来。代玉建对乡亲们的生活有了新的认识。

代庄不算大，501户2100人，5000亩耕地，不是贫困村，但也不富，全村人均收入达不到兰考的平均线。2014年，全村建档立卡贫困户31户，110人。

为提高农民收入，代玉建发起成立了怡心种植合作社。第一批，村里有97户加入合作社。

“当时大家只会种麦子和玉米，还停留在传统种植模式，根本谈不上发展。”社员代三回忆说。

“我的目标是合理调整村里的种植结构，尽快增加村民收入。”代玉建说。

为此，他从郑州农林部门找来专家，到村里实地考察。听专家说这里的土质非常适合种植大蒜和苗圃，他和村委商量后，又拿出5万多元购买优质蒜种、树苗，免费提供给社员，并和大家约定：“赚了钱再还蒜种和树苗钱；不赚钱，种苗算白送。”

2015年5月，大蒜喜获丰收。种植大蒜的村民收入比以前增加了4到5倍。大家对村里这位“后生”开始刮目相看，代玉建的村支书也越干越有劲儿。

当年6月，时任省委书记郭庚茂到代庄视察农村党建工作，他希望代玉建这个返乡村支书充分发挥创新能力，早日把代庄百姓带富。

头脑精明的代玉建知道代庄发展的难题在哪里——“必须让他们有‘造血’功能”。

于是，代玉建组织贫困户到武陟学淡水养殖，到鄢陵学苗圃种植，到宁陵学习林下养鹅，到中牟学大棚草莓种植。同时，他帮助贫困户申请贷款22万元，自己无偿帮扶资金6万元，确保贫困户由贫困奔向小康。

一年半时间，加入合作社的代庄百姓突破400户，全村流转土地1300亩。

“就任村支书的时候，我曾对乡亲承诺，再返城挣钱，一定是带着代庄百姓一起去。”代玉建说。

2016年1月17日，他的承诺实现了。这天，代玉建领着他的10多个合作社社员，带着自个儿产的土特产进城了。

这次进城，对代庄来说，意义不一般：第一次自产的农产品走出代庄，而且摆到了省会郑州街头。

“把我们的绿色农产品进行加工，提高身价，卖到城里去。”2015年年底，身为合作社理事长的代玉建提议。

“统一加工、统一标识、统一包装，这些说法我听都没听说过，别说做了。”代三说，“来之前，玉建提议把玉米糁儿卖到三块五一斤。大家直说，乖乖嘞，太高了吧！”

来到郑州，代庄人发现“三块五”的价格并不高。代玉建为社员们选择的卖场是省供销社主办的“老家河南”土特产大卖场。这家郑州最大的土特产卖场内出售的大米、绿豆、玉米糁等农产品均比市场上的一般产品价格贵出两到三倍。

“因为没有‘QS’质量认证，人家不让进卖场。但一听说我们来自焦裕禄工作过的兰考，立即同意我们在门口摆上几天摊儿！”代玉建说，“不比不知道，我们和其他农业产业化发展好的地方距离还很大，代庄的发展之路还很长！”

2016年5月14日，代玉建作为唯一的村支部书记代表，和其他9人一起，成为兰考县“学习弘扬焦裕禄精神好干部”。

身兼三职的第一书记

刘文魁是在2015年元月来到谷营镇黄窑村的。在来到黄窑村之前，他担任兰考县行政服务中心副主任一职。

在行政服务中心，他的主要工作职责是将老百姓反映的各种问题，传达给县里领导和各部门，并着力解决。虽然上面规定驻村队员要完全脱岗扶贫，但是刘文魁却无法放弃自己的原有工作。因为行政服务中心所有的工作人员加起来只有13人，有许多和各部门的协调工作，需要他来做。

来到黄窑村的第一个春节，他没好好在家过。

大年三十那天，他和爱人在家里忙活了一天，包了几百个饺子，准备送给村里的孤寡老人和贫困户。初一一大早，他又去给这些贫苦户扫雪、贴春联。这让黄窑村的老百姓初次见识了这个第一书记的热心肠。

2015年6月，在村里呆了半年之后，工作刚有起色，他又被委派了一项新任务——常驻北京进行招商工作。县长带队，他是副队长，实际上他几乎要负责全部的联系和协调工作。而黄窑村这边的工作他也不能丢下，只要队员有解决不了的难题，他这个队长就得回去“攻坚”。

在刘文魁看来，招商工作比驻村扶贫工作性质不同，难度却更大——经济大环境在萧条的背景之下，很多企业由原来的向外扩张转为保生存，对已经或准备做出的投资计划持观望或无限期推迟态度；在领导布置的任务要求之下，如何做好和投资商的持续沟通、如何顺利完成任务也是一项极具挑战的内容。

他印象很深的一件事是，与华润集团沟通在兰考建希望小学的事。

华润集团因在与兰考的扶贫项目上有一定的合作基础，决定在兰考建设一所希望小学。在考察了某镇的学生规模之后，希望小学的校舍位置和面积被敲定了下来。后来县里办公会商议，建一次希望小学不容易，能否将校舍增加。而这项沟通工作，便交给了一直负责与华润集团接洽的刘文魁。

刘文魁不记得打了多少个